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世界杯:中国品牌砸钱最猛 互联网公司的“版权大战”

分享次数:22 发布时间:2018-6-9 来源:全天候科技

原标题:押宝世界杯:中国品牌砸钱最猛来源 | 全天候科技作者 | 董洁 编辑 | 叶丽丽再过一周,四年一度的球迷盛宴——世界杯将在俄罗斯拉开帷幕。作为世界上“吸金力”最强的体育赛事,世界杯不仅仅是全世....

世界杯:中国品牌砸钱最猛 互联网公司的“版权大战”

原标题:押宝世界杯:中国品牌砸钱最猛

来源 | 全天候科技

作者 | 董洁 编辑 | 叶丽丽

再过一周,四年一度的球迷盛宴——世界杯将在俄罗斯拉开帷幕。

作为世界上“吸金力”最强的体育赛事,世界杯不仅仅是全世界足球迷的狂欢,更是各大品牌主激烈争夺的“战场”。

不过,今年出现了一些新情况,由于几个老派足球强队缺席世界杯,加上2015年曝出国际足联腐败案,2018年的世界杯,无论是赞助收入还是转播版权收入,都将受到影响。

在国际足联受到赞助商冷遇的情况下,中国品牌却表现出热情。今年,包括万达、海信、蒙牛、vivo在内的7大中国企业成为本届世界杯的赞助商。

与此同时,国内的几大互联网媒体在转播权争夺上也相当激烈。作为全球最具影响力的体育赛事,今年的世界杯有什么新现象?中国的品牌主和互联网媒体平台又在争夺什么?

1、为什么世界杯这么赚钱?

世界杯可以说是最为“吸金”的体育赛事。

国际足联2014年的财报显示,在上一届(2014)的巴西世界杯中,国际足联的收入达到了48亿美金,除去22亿美金的成本支出,巴西世界杯的利润达到了26亿美金。而在2010年的南非世界杯上,国际足联的收入则达到了惊人的80亿美金。

相对比之下,全世界最大的体育赛事——奥运会的营收情况则要差出一个量级。

根据《中国经济周刊》此前的报道,北京主办奥运会的2005年—2008年周期里,国际奥委会的电视转播权总收入为17.37亿美元,TOP计划 (即奥运会合作伙伴计划)总收入为8.66亿美元,两项收入总计将近30亿美元,净利润则不足15亿美金,远不如国际足联在世界杯赛事上的收入。

在懒熊体育创始人&CEO韩牧看来,世界杯之所以具备更强大的“吸金能力”,与它的赛事时间长度和只专注于足球项目有关。

“相比较奥运26个大项母,200多个小项目(以2016年里约奥运会为例),对于品牌赞助商来说,世界杯无疑更加聚焦,更有利于其品牌的精准输出”,韩牧说,“从运动周期来说,世界杯也优势明显。通常奥运会的周期只有17天左右,而世界杯大多在30天左右,多出来的10多天,对于品牌主是巨大的吸引力。”

世界的收入主要来自于三部分,电视转播权收入,赞助费及门票和产品售卖收入。

2014年巴西世界杯,电视转播权的收入高达24亿美元,赞助收入16亿美元,门票收入5.27美元。

品牌赞助方面,2002年国际足联推出新的赞助商体系,通过提供更有限制性和排他性的赞助机会,使一小群合作伙伴享有更多的独家特权和更少的竞争,从而实现潜在收益最大化。这个措施让国际足联在随后几届世界杯的赞助收入猛增。

据全天候科技了解,世界杯(2002年-2014年)的赞助商体系大致分为三级。

第一级别是全球合作伙伴(6-8名),可享受国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权,使用国际足联标识8年,赞助费至少1.2 亿美元;第二级别则是国际足联世界杯赞助商(6-8名),享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益,使用国际足联标识4年,赞助费至少 6800 万美元;第三级则为世界杯主办国赞助商,赞助费至少 2125 万美元。

世界杯:中国品牌砸钱最猛 互联网公司的“版权大战”

(全天候科技根据公开资料整理)