第五届中国品牌发展大会在深圳罗湖君悦酒店举行。此次大会邀请了国内外近千家企业的高层和品牌营销专家。其中灵臻传媒集团副总裁,知名品牌战略专家吴子剑、韩都衣舍创始人赵迎光、名创优品全球联合创始人叶国富、益普索亚太区CEO刘立丰、英融集团董事长雷彬等30多位企业家和专家进行了主题演讲和分享。
在这个同质化竞争的时代,很多品牌对自身的出路感到非常迷茫。品牌战略专家吴子剑先生以“回归价值原点,打造超级品牌”为主题,与在场的中国企业高管及品牌营销专家们共同探究品牌的本质与新机遇。
什么是品牌?吴子剑先生认为,回归到品牌的本质上来看,品牌是一种区隔,一个烙印,品牌属于消费者。随着行业的集聚效应和传播的加速效应,企业需要考虑的已经不是做不做品牌的问题,而是如何成为特定领域的超级品牌的问题。在现在的市场环境下,只有成为超级品牌才能在激烈的竞争中生存下去。
品牌虽然是企业创造的,但它是存在于消费者心智之中的,品牌就是消费者体验的总合。品牌不是靠一套VI和千万广告就能砸出来的,而是来自于客户点点滴滴的体验。经销商在看到你的企业信息、走进你的企业、遇见你的员工、观看你的产品、了解你的思路、得到你的支持和服务后以后形成的综合判断,就是企业品牌印象。消费者在看见你的专柜、拿起你的产品、感受你的服务、听见别人评论以后形成的认知和联想,就是消费者品牌印象。可口可乐前总裁塞尔西奥·齐曼曾经这样总结道:企业销售的并不是具体的产品或服务,实际上销售的是一种品牌体验。
品牌定位和品牌体验是一枚硬币的两个面,定位意味着区隔,也意味着企业对消费者的承诺。品牌塑造的关键在于“做出品牌承诺,管理品牌体验”,形成与竞争者的有效区隔,最终在客户或者消费者的心目中烙下一个深深的印记。
企业该如何迅速打造超级品牌?吴子剑认为,超级品牌的打造,需要超越传统B2C的模式,进入B&C的模式。企业应当回归价值原点,基于用户的深刻洞察,建立超级定位,提炼超级口号,塑造超级图腾,通过创意化的内容传播,最终成就属于消费者的超级品牌。吴子剑先生在中国著名军事学理论《超限战》的基础上,创建了品牌超限战的思想,并将该理论应用于中国企业的品牌营销实战当中,为中国成长中的企业提供了一条清晰的品牌突围之路。多年来为诸多企业提供品牌营销咨询,主要课程包括《品牌超限战》《超级品牌》《快速突围》《愿景使命价值观》等。
中国品牌连锁发展大会是由中国品牌发展公益基金主办、深圳市罗湖区人民政府特别支持、中国人权发展基金会特别指导的大咖论道论坛活动。自2012年创立起,已连续成功举办五届,是国内专注连锁品牌领域首例千人级高端专业行业会议,亦是国内最具影响力的品牌盛事之一。大会当日晚间,还举行中国连锁品牌发展质量排行颁奖典礼及大会嘉宾交流晚宴。